Секреты управления персоналом

В современных реалиях руководители несут большую ответственность за результаты работы своих команд и за бизнес в целом. Вы – руководитель, который стремится к максимальной эффективности своей команды? Хотите создать среду, где люди работают с энтузиазмом, а результаты превосходят ожидания? Тогда эта программа для вас! "Секреты Управления Персоналом" - это не просто теоретический курс. Это интенсивное практическое обучение, которое поможет вам освоить эффективные методы управления людьми, мотивации, развития и создания процветающей команды. Программа позволит вам изучить не только базовые управленческие навыки, но и будет способствовать развитию коммуникативной компетентности руководителя и навыкам командного менеджмента. Стратегические особенности программы:Программа направлена на формирование Базовых управленческих навыков и Продвинутых управленческих навыков, через бизнес-кейсы, тренинговые упражнения в парах и тройках и рассмотрение новых подходов в управлении персоналом.Особенность программы состоит в том, что кроме тренингового обучения проводится психологический разбор ситуаций и анализ интерпритации поведения.Психологический подход к управлению персоналом. Особенности мотивации персонала через понимание психотипов и способов мотивирования каждого типа сотрудников. Программа рассчитана на руководителей разного уровня: Middle-менеджмент (руководители небольших отделов) Средний менеджмент (Руководители подразделений и департаментов) Топ-менеджмент (для актуализации знаний и прохождения дальнейших модулей) Для руководителей-новичков, которые только приступили к руководящей деятельности Для руководителей, не проходивших программы Базовых Управленческих Навыков более 3-х лет В результате обучения слушатели: 1. Смогут понять и применять на практике основные циклы менеджмента 2. Смогут развить управленческие навыки и управленческое мышление руководителей, для более широкого спектра задач 3. Обучатся навыкам лидерских компетенций для формирования в команде благоприятной среды 4. Научатся осознанному управлению изменениями в организационной среде и вовлечения команды в процесс принятия решений 5. Расширят представления о мотивации и типологии сотрудников в подразделениях